Human Resources Business Partner

• Min 6 yıl Deneyim,
• Değerlendirme Merkezi Uygulamaları konusunda değerlendirici seviyesinde tecrübeli,
• Yetkinlik bazlı geri bildirim konularında tecrübeli,
• Performans değerlendirme süreçlerinde deneyimli,
• Tercihen Koçluk sertifikası olan adayların başvurularını bekliyoruz.

• Görev aldığı departmanın toplantılarına, proje çalışmalarına, gemba faaliyetlerine (mağaza, üretici görüşmeleri )vb katılarak yöneticilerin IK yetkinlik ve becerileriyle ilgili gözlemde bulunup, gerektiğinde çalışanlarla da görüşerek güçlü ve gelişim alanlarını konusunda yöneticilere geribildirim vermek, koçluk/mentörlük yapmak.
• Yöneticilerin İK yetkinliklerini geliştirmek amacıyla iş başında gözlem ve mentörlük yaparak, bağlı olduğu yöneticiyle birlikte geliştirme faaliyetlerini yürütmek.
• Yöneticinin veya IK İş Ortağı'nın ihtiyaç duyması halinde yöneticiyle birlikte iç / dış aday mülakatlarına katılarak karar verme sürecinde etkin rol alır.
• İnsan Kaynakları sürecine etki eden; performans yönetimi, ücret politikaları, terfi, disiplin, organizasyonel değişiklik, vb insan kaynakları süreç ve prosedürleriyle ilgili yöneticileri almaları gereken aksiyonlarla ilgili yönlendirmek ve mentörlük yapmak.
• Kurum genelini ilgilendiren organizasyonel değişikliklerde HRBP sorumlu olduğu departmanın yöneticisi doğru organizasyonun kurulması konusunda yönlendirmek
• Kurumun performans değerlendirme tasarımı karar sürecinde diğer paydaşlarıla birlikte yer almak.
• Kurumun performans değerlendirme takvimine uygun olarak 360 değerlendirmelerin yapılmasını, yöneticilerin how değerlendirmesini yaparak GPS notu vermesini sağlayıp performans formlarını tamamlatmak.
• Merkez Yetenek ve Bireysel Performans Müdürlüğü (MYBPM) tarafından belirlenen performans değerlendirme dönemlerinde yöneticilerle how ve what notu üzerinden kalibrasyon görüşmeleri yaparak çalışanların nihai GPS notunu belirlemek. Yöneticilerin çalışanlarına geri bildirim vermeleri konusunda mentörlük yapmak. MYBPM ile birlikte belirlenen performans, itiraz komitelerinde görüş bildirmek.
• Yöneticilerin CFR görüşmelerini belirlenen standartlara uygun yapılmaları ve çalışanların performanslarına ve gelişim alanlarına yönelik geri bildirim vermeleri konusundaki yetkinliklerini geliştirmek üzere iş başında mentörlük yapmak.
• Terfi ve atamaya ilişkin talimatlarda belirtildiği şekilde geçici görevlendirme süresi dolmuş yöneticilerin asaleten atanma görüşmelerini yapmak, rapor hazırlamak ve geri bildirim vermek, komiteye katılarak görüş bildirmek.
• Düşük ve gelişim açık performanslı çalışanların süreçlerini prosedürlere uygun bir şekilde yöneticiyle görüşerek başlatmak ve yöneticiyi süreçte yönlendirmek.
• Kurum genelinde proje bazlı çalışmalar kapsamında, yöneticilerin KSA'ları hayata geçirme yeterliliklerini gözlemlemek, değerlendirmek ve geri bildirim vermek.
• Sorumlu olduğu departmanların Çalışan Bağlılığı ve Memnuniyeti Anket (ÇBA) sonuçlarını analiz edip yöneticilere raporlamak, yöneticileri ÇBA aksiyonları hazırlamaları konusunda yönlendirmek, talepleri ve ihtiyaçları doğrultusunda ÇBA aksiyonlarını hazırlamaları konusunda mentörlük yapmak.
• İnsan Kaynakları İş Ortağı'nın ihtiyaç görmesi veya yöneticinin talebi halinde, departman iklimini ve çalışanların talep/beklenti/ihtiyaçlarını belirlemeye yönelik çalışanlarla birebir veya toplu görüşmeler yaparak analiz etmek. Elde ettiği analiz sonuçlarını departman yöneticisi ve ilgili IK uzmanlık ekipleriyle paylaşarak gerekli durumlarda aksiyon alınmasını sağlamak.
• İK süreçleri, prosedür ve uygulamalarıyla ilgili sahadan alınan geri bildirim, talep ve içgörü, ekip iklimi, vb ile ilgili İnsan Kaynakları Uzmanlık ekipleri ile paylaşarak, konuya ilişkin proje bazlı çalışmalarda yer almak.
• Şirketin çalışan deneyimini etkileyecek OKR ile yönetim, stratejik değişim ve dönüşüm gibi projelerde, ihtiyaç olması halinde, karşılıklı belirlenecek çerçevede görev üstlenmek.
• HRBP süreçlerine ilişkin prosedür ve talimatların oluşturması ve güncel tutulmasını sağlamak. IK uzmanlık ekiplerinin prosedür ve talimatlarına ilişkin görüş bildirmek.
• HRBP ile ilgili strateji, sistem ve süreçleri iyileştirmek. IK uzmanlık ekiplerinin sistem ve süreçlerinin iyileştirilmesine yönelik öneride bulunmak ve ihtiyaç doğrultusunda konuyla ilgili projelerde yer almak.

Wide and Wise